Kriticky.cz · Atlas manipulačních triků
Rozhodování ve skupiněKlam plánování
Optimistické „tentokrát to bude jinak“ přehlíží, jak dopadly podobné projekty.
Při plánování si představujeme, jak vše půjde hladce, a přehlížíme, jak dlouho trvaly a kolik stály podobné akce dřív. Proto se rekonstrukce, stavby i školní projekty tak často protáhnou a prodraží. Pojem zavedli psychologové Daniel Kahneman a Amos Tversky.
Obec plánuje opravu kulturního domu: „Do půl roku je hotovo, rozpočet 8 milionů.“ Poslední tři podobné rekonstrukce v okolí trvaly 14 až 20 měsíců a stály o třetinu víc. Na otázku, proč by tahle měla být rychlejší, zazní jen: „Tentokrát máme dobrou firmu.“
Jak to poznáte
- „Tentokrát to bude jinak“ bez konkrétního důvodu, co se změnilo.
- Plán počítá jen s nejlepším scénářem, bez rezervy času i peněz.
- Nikdo nezjišťoval, jak dopadly podobné projekty jinde nebo dřív.
- Minulá zpoždění se vysvětlují „smůlou“, ne jako poučení.
Jak to ověřit a co dělat
- Najděte 3–5 podobných projektů a zjistěte, jak dlouho skutečně trvaly a kolik stály. To je váš výchozí odhad (pohled zvenčí).
- Teprve pak odhad upravte podle toho, čím se váš projekt doložitelně liší.
- Přidejte rezervu času i peněz a napište, z čeho vychází.
- Zeptejte se: „Co se stalo minule – a co konkrétně uděláme jinak?“
Tip: Platí to i doma: jak dlouho trvala rekonstrukce koupelny u vašich známých?
Celý výklad a cvičení:
kriticky.cz/cs/atlas-triku/planning-fallacy